Exper­ti­se in Bera­tung

Mehr als 20 Jah­re Erfah­rung

Bera­tungs­an­ge­bot

Psy­cho­lo­gi­sche Bera­tung

Unter­stüt­zung bei der Lösung unter­schied­li­cher Fra­ge­stel­lun­gen wie

-Fra­gen und Pro­ble­me der Lebens­füh­rung und ‑bewäl­ti­gung, bei Pro­blem­lö­sungs- und Ent­schei­dungs­pro­zes­sen

-Inne­re und äus­se­re Kon­flik­te und Kri­sen, Lebens­kri­sen ‑Partnerschafts‑, Fami­li­en- und Berufs­fra­gen

Kon­flikt­be­ra­tung

Unter­stüt­zung der Kon­flikt­par­tei­en beim eigen­stän­di­gen und eigen­ver­ant­wort­li­chen Erar­bei­ten von trag­fä­hi­gen Lösun­gen

Erhö­hung der Kom­mu­ni­ka­ti­ons- und Koope­ra­ti­ons­fä­hig­keit

Kom­mu­ni­ka­ti­ons­trai­ning und Selbst­er­fah­rung

Mass­nah­men zur Ent­wick­lung der indi­vi­du­el­len Fähig­kei­ten und Fer­tig­kei­ten

Indi­vi­du­ell beim Ler­nen­den anset­zen­de Trai­nings­pro­gram­me

Coa­ching

Unter­stüt­zung von Füh­rungs­kräf­ten und Teams mit Ele­men­ten des Trai­nings

Stär­kung von Funktionsträger*innen in ihrer Posi­ti­on

Unter­stüt­zung in der Rol­len­ge­stal­tung und Opti­mie­rung des Rol­len­han­delns

Bil­dungs­ver­an­stal­tun­gen im psy­cho­so­zia­len Bereich

Schu­lung und Bil­dung von Füh­rungs­kräf­ten zu The­men der Per­so­nal- und Orga­ni­sa­ti­ons­füh­rung

Indi­vi­du­el­le Schu­lun­gen zu The­men der psy­cho­zia­len Kom­pe­ten­zen, wie Ver­än­de­rungs­pro­zes­se, Kom­mu­ni­ka­ti­on, berufs­be­ding­te Belas­tun­gen, Kon­flikt­be­wäl­ti­gung, Grup­pen­pro­zes­se, Stress­be­wäl­ti­gung, Wahr­neh­mung und Lern­stra­te­gien, etc.

Orga­ni­sa­ti­ons- und Team­ent­wick­lung

Sozia­le Inter­ak­tio­nen und Inter­ak­ti­ons­struk­tu­ren zwi­schen Per­so­nen und Grup­pen, in und zwi­schen Teams, stüt­zen, wo nötig ver­bes­sern und sie wei­ter ent­wi­ckeln

Unter­stüt­zung bei der För­de­rung der Team­kul­tur, der Ent­wick­lung der Team­stra­te­gie und Opti­mie­rung der Team­struk­tur

Einzel‑, Team‑, Fall- oder Pro­jekt­su­per­vi­si­on

Unter­stüt­zung bei der Erwei­te­rung und Ver­tie­fung per­sön­li­cher und fach­li­cher Qua­li­fi­ka­ti­on

Unter­stüt­zung bei der Erneue­rung und Ver­tie­fung von Zusam­men­ar­beits­for­men und/oder der Ver­bes­se­rung der Arbeits­leis­tung; Bear­bei­tung von Kon­flikt­si­tua­tio­nen; Vor­be­rei­tung und Beglei­tung eines Teams bei Ver­än­de­rungs­pro­zes­sen in der Orga­ni­sa­ti­on

Unter­stüt­zung bei der Kom­pe­ten­zen­er­wei­te­rung, um ein bestimm­tes Arbeits­feld, eine spe­zi­fi­sche Lehr- oder Lern­si­tua­ti­on oder ein eige­nes Pro­jekt zu bewäl­ti­gen

Ger­ne unter­stüt­ze ich Sie

Pro­fi­tie­ren Sie von mei­ner lang­jäh­ri­gen Erfah­rung und neh­men Sie kon­takt auf.

Fin­den Sie sich in einer der Situa­tio­nen wie­der?

Fin­den Sie sich in einer der unten auf­ge­lis­te­ten Situa­tio­nen wie­der oder inter­es­sie­ren Sie sich für eines der The­ma­ta, dann bin ich der rich­ti­ge Ansprech­part­ner für Sie, um die­se Situa­tio­nen zu ana­ly­sie­ren und zu bear­bei­ten.

Möch­ten Sie per­sön­li­chen Her­aus­for­de­run­gen oder beruf­li­chen Fra­gen, bzw. Anlie­gen und Situa­tio­nen wie den Fol­gen­den nach­ge­hen und mehr Bewusst­heit erlan­gen?

Wie fin­de ich zu mei­nem Poten­ti­al und zu mehr Zufrie­den­heit?

Wie kann ich ein belas­ten­des Ereig­nis bewäl­ti­gen?

Wer bin ich in mei­ner pro­fes­sio­nel­len Rol­le und was prägt mein Han­deln?

Wie fin­de ich eine kon­struk­ti­ve Lösung für eine schwie­ri­ge Berufs- / Lebens­si­tua­ti­on?

Wie kann ich mei­ne eige­nen Res­sour­cen bes­ser nut­zen?

Wie lei­te ich einen Ver­än­de­rungs­pro­zess ein?

Wie beglei­te ich einen Trans­for­ma­ti­ons­pro­zess erfolg­reich? Wie erar­bei­te ich neue Ziel­set­zun­gen und Visio­nen?

Wol­len Sie sich mit den nach­fol­gen­den oder ähn­li­chen Fra­gen aus­ein­an­der­set­zen, sich ent­wi­ckeln oder einen Ein­zel­fall klä­ren?

Wie soll ich ein schwie­ri­ges oder wich­ti­ges Gespräch ange­hen (sei es als Vorgesetzte/r oder Mitarbeiter/in)?

War­um gera­te ich immer wie­der in Gesprä­che, die ich gar nicht füh­ren möch­te und Situa­tio­nen, die mir unan­ge­nehm sind?

Wie kommt es, dass ich mich vor, wäh­rend oder nach gewis­sen Gesprä­chen depri­miert, frus­triert, ärger­lich, hilf­los oder sonst unwohl füh­le?

Wie wir­ke ich in Kon­flikt­ge­sprä­chen auf mei­ne Umge­bung?

Wie kann ich eine bestimm­te schwie­ri­ge, zwi­schen­mensch­li­che Situa­ti­on ange­hen?

Sie füh­ren ein Team, eine Abtei­lung, eine Orga­ni­sa­ti­on oder sind als Ausbildner*in ein­ge­setzt und möch­ten nun bei­spiels­wei­se

die Feed­back­kul­tur för­dern;

ein Team­pro­blem klä­ren;

die Zusam­men­ar­beit stär­ken;

Zustän­dig­kei­ten und Kom­pe­ten­zen klä­ren;

Bewusst­heit über Span­nungs­fel­der in einer Orga­ni­sa­ti­on erlan­gen;

Dimen­sio­nen von Grup­pen­pro­zes­sen erken­nen, beglei­ten und steu­ern;

Ent­wick­lungs­pha­sen in Grup­pen ken­nen ler­nen und beein­flus­sen;

das Wachs­tum von Men­schen in Orga­ni­sa­tio­nen för­dern;

einen Trans­for­ma­ti­ons­pro­zess pro­ak­tiv beglei­ten;

die Arbeit als Vorgesetzte/r oder Ausbildner/in ein­zeln oder in Grup­pen super­vi­so­risch reflek­tie­ren.

So unter­stüt­ze ich Sie

Ethi­sche Grund­sät­ze und Metho­dik der Bera­tung rich­ten sich gleich­zei­tig nach trans­ak­ti­ons­ana­ly­ti­schen Kon­zep­ten sowie nach den pro­fes­sio­nel­len Erfor­der­nis­sen im ent­spre­chen­den Umfeld.

Bera­tungs­zie­le

Das über­ge­ord­ne­te Ziel mei­ner trans­ak­ti­ons­ana­ly­ti­schen Bera­tungs­tä­tig­keit ist die För­de­rung grösst­mög­li­cher Auto­no­mie in Bezo­gen­heit. Dies beinhal­tet die Fähig­keit zu Spon­ta­nei­tät, Bewusst­heit und Inti­mi­tät. Sie kom­men zum Aus­druck in der Ent­schei­dungs­fä­hig­keit und Eigen­ver­ant­wor­tung, in ech­ter Mit­mensch­lich­keit und im Respekt gegen­über dem Umfeld.

För­de­rung

Durch die För­de­rung von Stär­ken und Res­sour­cen der Kli­en­tel wer­den Bewusst­heit, Wahl­mög­lich­kei­ten und Fer­tig­kei­ten im Umgang mit per­sön­li­chen Wachs­tums­pro­zes­sen ent­wi­ckelt.

Bera­tungs­ver­trag

Ziel der Bera­tung ist es, dem/r Klienten/in inne­re und äus­se­re Kon­flik­te und Kri­sen bear­bei­ten zu hel­fen und zu einer eigen­ver­ant­wort­li­chen und lösungs­ori­en­tier­ten Situa­ti­on zu fin­den. Dar­aus erwächst der Bera­tungs­ver­trag, wel­cher die Zie­le der bevor­ste­hen­den Bera­tung ent­hält.

Schritt für Schritt

Die ein­zel­nen Schrit­te zum Bera­tungs­ziel bestehen in mei­nem Ver­ständ­nis in einer immer wie­der neu­en Betrach­tung, Aus­ein­an­der­set­zung und Kon­fron­ta­ti­on mit sich selbst, den ande­ren und der Auf­ga­ben­stel­lung unter Ein­be­zug des jewei­li­gen per­sön­li­chen und pro­fes­sio­nel­len Kon­tex­tes.

Völ­lig frei von Ihrer Unter­neh­mens­grös­se, ich kann Ihnen hel­fen

Pri­vat­per­so­nen

Das Bera­ten von Pri­vat­per­so­nen liegt mir am Her­zen, in per­sön­li­chen Gesprä­chen eine gemein­sa­me Lösung zu fin­den ist mein Antrieb.

Teams

Klei­ne Teams mit gros­sen Plä­nen sind auch mit ihren Schwie­rig­kei­ten bei mir am rich­ti­gen Platz

Orga­ni­sa­tio­nen

Gros­se wie auch klei­ne Fir­men kön­nen schnell den Über­blick ver­lie­ren. Las­sen sie sich von mir, einer aus­sen­ste­hen­den Per­son, eine neue Sicht­wei­se geben.

logo atelier be-weg-ung praxis

Neh­men Sie Kon­takt mit mir auf

Pra­xis­räu­me

Labo­ra­to­ri­um­stras­se 2, 8400 Win­ter­thur
Kon­stan­zer­stras­se 35, 8245 Feu­er­thalen

Öff­nungs­zei­ten

Der Pra­xis­raum ist nur auf Ter­min­an­fra­ge geöff­net.

Tele­fo­ni­scher Kon­takt

Mobil: +41 79 703 25 20